MITRE ATT&CK : Gouverner la cybersécurité par la menace, un nouveau cadre pour le pilotage stratégique
De la détection technique à la résilience d’entreprise, comment MITRE ATT&CK transforme la gestion de la cybersécurité en outil de gouvernance décisionnelle.
Penser comme l’adversaire
Attaques ciblées, ransomwares sophistiqués, mouvements latéraux furtifs… Dans ce contexte, les outils traditionnels de défense, fondés sur les signatures ou la simple surveillance périmétrique, montrent leurs limites. Face à cette réalité, une approche comportementale s’impose : comprendre les tactiques et techniques des attaquants pour mieux les anticiper. C’est tout l’enjeu de la matrice MITRE ATT&CK, un framework désormais incontournable pour structurer la cybersécurité autour des actions réelles des adversaires.
Mais ATT&CK ne se limite pas au domaine technique. Il s’inscrit pleinement dans une démarche de Security Management moderne, au service de la gouvernance, du pilotage et de la cyber-résilience . Son intégration dans les démarches SSI permet de passer de la protection à la maîtrise du risque, de la réaction à la décision proactive, du cloisonnement opérationnel à l’alignement stratégique.
Un cadre d’analyse basé sur le réel
Conçu par la fondation MITRE, le framework ATT&CK (Adversarial Tactics, Techniques & Common Knowledge) repose sur des observations empiriques d’attaques réelles. Il documente les tactiques (intentions) et les techniques (méthodes) utilisées par des groupes malveillants tout au long du cycle de compromission.
Aujourd’hui, la matrice regroupe plus de 14 tactiques et 200 techniques, associées à des groupes APT, des vecteurs d’intrusion, et des mitigations connues. Contrairement aux réflexions classiques fondées sur des vulnérabilités techniques ou des typologies d’incidents, ATT&CK modélise les comportements adverses et les relie à des contre-mesures concrètes.
Cette approche permet d’établir une cartographie dynamique de la menace, orientée action et priorisation, en lien direct avec les capacités de détection, de réponse, et de gouvernance.
Structurer la détection, identifier les angles morts, prioriser l’action
L’un des bénéfices immédiats d’ATT&CK est de fournir un langage commun et structurant pour les équipes opérationnelles (SOC, CTI, équipes blue/purple) comme pour les responsables de la gouvernance.
À travers la matrice, les organisations peuvent :
Cartographier leurs capacités de détection (via SIEM, EDR, NDR, XDR) et identifier les techniques couvertes ou non.
Détecter les angles morts dans leur architecture de défense, en mettant en lumière les tactiques non surveillées.
Prioriser le développement de nouveaux cas d’usage en threat hunting, alerting ou automatisation des réponses, selon la criticité réelle des techniques non couvertes.
Cette démarche favorise une cybersécurité pilotée par les risques et non par l’outillage, en alignant les efforts sur les comportements observés, et non sur des perceptions biaisées.
Traduire la sécurité pour les décideurs : de la technique au pilotage
Un des apports les plus puissants de MITRE ATT&CK pour le Security Management réside dans sa capacité à structurer le dialogue entre techniques et enjeux métiers. Grâce à ses 44 “mitigations” génériques, le framework permet de :
- Traduire les fonctions de sécurité en axes de réduction de risques concrets.
- Visualiser la couverture globale d’une organisation, selon les techniques connues et les protections déployées.
- Structurer des indicateurs clairs pour les directions générales, DAF, ou comités d’audit.
Objectif: une cybersécurité intelligible, visualisable, mesurable, et intégrée aux arbitrages stratégiques de l’entreprise.
De la gouvernance à la résilience : ATT&CK comme boussole stratégique
ATT&CK ne se contente pas d’améliorer la détection. Il s’impose progressivement comme un outil de gouvernance de la cybersécurité à l’échelle de l’entreprise.
🎯 Maîtrise du risque : chaque technique identifiée est reliée à une ou plusieurs mitigations, permettant une évaluation précise du niveau de couverture réel.
💰 Gestion budgétaire : en mappant les outils aux mitigations, les investissements peuvent être réorientés en fonction des risques réellement couverts, évitant les redondances.
📊 Pilotage décisionnel : en structurant la SSI autour d’un référentiel vivant, ATT&CK facilite la construction de KPIs cyber stratégiques pour les ComEx.
Combinée à l’IA, cette approche permet de bâtir une gouvernance cyber dynamique : des tableaux de bord peuvent afficher en temps réel la couverture ATT&CK, les zones critiques, et les écarts avec les exigences réglementaires comme DORA ou NIS2.
Cas d’usage : ATT&CK en entreprise
Santé – Gestion de crise augmentée par l’IA
Lors d’une attaque sur un établissement hospitalier francilien, l’usage combiné d’outils IA et ATT&CK a permis :
- La détection rapide d’un mouvement latéral (T1075) par analyse de corrélations,
- L’isolement des segments compromis,
- Le redémarrage priorisé des services critiques, réduisant de 40 % le temps de reprise.
Finance – Audit de maturité SOC
Un acteur financier a évalué son EDR/SIEM avec ATT&CK :
- 6 techniques critiques non détectées (ex. : T1055 Process Injection) ont été identifiées,
- Une roadmap de couverture a été construite sur la base des écarts.
Dialogue DAF-RSSI – Optimisation budgétaire
Une DSI a cartographié les 44 mitigations ATT&CK pour :
- Répartir ses investissements selon des axes de réduction de risque,
- Identifier les redondances fonctionnelles (3 outils couvrant la même mitigation),
- Réallouer le budget vers des fonctions non couvertes.
Faire de la menace un levier de gouvernance
MITRE ATT&CK n’est pas un outil réservé aux équipes SOC ou experts cybersécurité. Il devient aujourd’hui un cadre de référence central pour piloter la cybersécurité dans une logique de performance, de résilience et d’alignement stratégique.
Son intégration dans les pratiques de gouvernance, les arbitrages budgétaires et les feuilles de route cyber permet aux organisations d’aligner les efforts opérationnels avec les attentes des ComEx, des régulateurs et des métiers.
DORA, NIS2, ISO 27001 : tous ces cadres s’articulent plus facilement autour d’un référentiel commun, vivant, mesurable. Et avec les outils d’IA, cette gouvernance devient automatisée, proactive, lisible.
👉 Faire de la cybersécurité un avantage concurrentiel, c’est possible. Encore faut-il avoir les bonnes fondations. MITRE ATT&CK en est une.
